達成しなければならないを手放せ。過去と今を比べる視点だけが自分を救う

事業をやっていると、必ずぶつかるのが目標の話です。

達成したいのは当然ですし、もちろん達成した方がいい。

ただ、そこに「達成しなければならない」という意識が乗ってくると、話が変わってきます。

達成できなかった瞬間に落ち込み、自分の価値まで否定してしまうからです。

最近思うのは、その落ち込みは自分で作り上げた悪魔だということです。

久田晃

達成主義は一見正しそうに見えて、実は自分を一番苦しめる思考だと気づいたんです

この記事を書いた人

久田 晃

ひさだ あきら

UKERU合同会社　代表

1988年生、38歳。UKERU合同会社 代表。

医療従事者・パーソナルトレーナー・営業を経て2024年3月に創業。

自己改革と後世にスキルを伝承するために2年間の徹底した実践で恋愛とコミュニケーションを鍛える。

個人の変化が少子高齢化の本質的な改善につながると信じ、サービス開発と発信を続けている。

「達成しなければならない」が悪魔を生む

普通に生きていれば、目標は達成しなければならないと思います。

達成できなければ「できなかった」と落ち込み、自己嫌悪に入る。

ただ、その落ち込み自体は自分が作った悪魔的な存在だと、最近強く感じます。

なぜか。

達成できなかったとしても、達成しようとする前と今を比べれば、必ず何かが変わっているからです。

何ができるようになったのか、どこが成長したのか？

そこを見ずに「達成できなかった」という事実だけを切り取ると、自分で悪魔を増幅させてしまいます。

私自身、この1年の成長を「過去比較」でしか測れない

これは私自身、強く実感しています。

去年は、達成できなかったものも、最低限しか達成できなかったものもありました。

数字だけを見れば、悔やむ材料はいくらでも転がっています。

ただ、過去の自分と今を比べると、様々な分野で大きな変化がありました。

考え方、判断のスピード、人との関わり方、組織の作り方。

もし「達成したかしていないか」の二択でしか自分を測っていなかったら、私は確実に悪魔を作っていました。

今はその悪魔を作らず、走り続けられています。

久田晃

数字の達成率だけ見てたら、私も完全に潰れてたと思います。過去比較が自分を救うんです

客観視する時、私が見ている4つの軸

過去と今を比べる時、私がいつも確認している軸があります。

社会的価値のあるものを提供できているか。

顧客や、事業に関わる従業員みんなの信用を失うことをしていないか。

人としての思いやりを忘れていないか？

そして、過去の自分から何ができるようになったか。

この4つを軸に客観視すると、達成の有無だけでは見えなかった事業の輪郭が見えてきます。

これは「達成しなくていい」という逃げではありません。

目標は当然、達成しに行きます。

様々な方法を考え、動き、その結果として達成できたか、できなかったかが残るだけです。

そして過程で何を得たか、それが社会的価値のあるものだったか、信用を積めたか、人としての思いやりを残せたか。

その全部を含めて、初めて1年の答えになります。

まとめ

今回は、「達成しなければならない」という意識が、自分の中に悪魔を作るという話をしました。

達成は目指すべきものですが、達成できなかった事実だけで自分を裁くと、必ず消耗します。

大事なのは、過去の自分と今の自分でどう変わったかを見ること。

そして社会的価値・信用・思いやり・成長という4つの軸で事業と自分を客観視すること。

この視点さえあれば、達成の二択思考に飲み込まれずに走り続けられます。

久田晃

達成も大事。ただ過去比較の視点を持つだけで、走り続けられる経営者になれると思っています