経営と事業– category –

経営者は孤独だと言われます。従業員が増えてもこれは変わりません。全ての責任を持ち最終決断を下す立場にいる以上、孤独は不変です。その孤独とどう向き合うか、私なりの考えをお話しします。

事業の収益が落ちた時期を振り返ったとき、辿り着いた答えはシンプルでした。発信の回数が少なかっただけです。質も大切ですが、量が伴わなければ届かない。発信における「数」の重要性についてお話しします。

今回は、私自身が今ぶつかっている「大きな壁」について共有させていただきます。 私はこれまで、パーソナルトレーナーや営業、理学療法士といった専門職に従事してきました。 そして数年前からは個人事業主として、YouTube発信や現在行っている恋愛コンサ...

久田晃 初めての大きな失敗から学んだこって、知ってるようで意外とわかってない人が多いと思って！ぜひ読んでみてください！ 初めての大きな失敗から学んだこと こんにちは。 今回は、私が経営者になってから初めて直面した「大きな失敗」についてお話し...

久田晃 UKERU合同会社のミッションの話、私も経験してきたことがたくさんあって。ほんとに伝えたいことを書きました！ UKERU合同会社のミッション・ビジョン・バリューと目標 今回は、私の会社「UKERU合同会社」のミッション・ビジョン・バリュー、そして...

久田晃 我々にとっての「コンサルティンって、知ってるようで意外とわかってない人が多いと思って！ぜひ読んでみてください！ 我々にとっての「コンサルティング」とは 今日は、「我々にとってのコンサルティングとは何か」についてお話しします。  世の中...

久田晃 業務委託で失敗した件についてについて書こうと思ったのは、やっぱり多くの人に知ってほしいから！一緒に考えてみてください 業務委託で失敗した件について 今回は、業務委託で失敗した件についてお話ししたいと思います。  今、私の会社は従...