経営と事業– category –

日本はおもてなし文化が根付いていますが、過剰なサービスで本質からズレてきた一面もあります。コンビニの24時間廃止など、社会全体が無駄を省き始めています。やらないことを決める勇気が、本当に必要なことへの集中につながります。

先日、融資面談で担当者に「珍しい事業で面白い」と言われた。説明しないと理解されない仕事は、実は社会から必要とされている証だと気づいた話。個人の悩みの解決は、少子高齢化という社会課題の本質改善につながっていく。

UKERU合同会社の「受ける」という名前には、私が5年ほどかけて気づいた「承認する」という価値観が込められています。人を受け入れること、自分を受け入れることがなぜ大切なのか、その理由をお伝えします。

リーダーに向いている人には共通する条件があります。テクニックより先に、人の気持ちを汲み取れるかどうかが根本です。共感力・判断力・熱量、この三つが揃った人に人はついていきます。

経営者は孤独だと言われます。従業員が増えてもこれは変わりません。全ての責任を持ち最終決断を下す立場にいる以上、孤独は不変です。その孤独とどう向き合うか、私なりの考えをお話しします。

事業の収益が落ちた時期を振り返ったとき、辿り着いた答えはシンプルでした。発信の回数が少なかっただけです。質も大切ですが、量が伴わなければ届かない。発信における「数」の重要性についてお話しします。

今回は、私自身が今ぶつかっている「大きな壁」について共有させていただきます。 私はこれまで、パーソナルトレーナーや営業、理学療法士といった専門職に従事してきました。 そして数年前からは個人事業主として、YouTube発信や現在行っている恋愛コンサ...

久田晃 初めての大きな失敗から学んだこって、知ってるようで意外とわかってない人が多いと思って！ぜひ読んでみてください！ 初めての大きな失敗から学んだこと こんにちは。 今回は、私が経営者になってから初めて直面した「大きな失敗」についてお話し...

久田晃 UKERU合同会社のミッションの話、私も経験してきたことがたくさんあって。ほんとに伝えたいことを書きました！ UKERU合同会社のミッション・ビジョン・バリューと目標 今回は、私の会社「UKERU合同会社」のミッション・ビジョン・バリュー、そして...

久田晃 我々にとっての「コンサルティンって、知ってるようで意外とわかってない人が多いと思って！ぜひ読んでみてください！ 我々にとっての「コンサルティング」とは 今日は、「我々にとってのコンサルティングとは何か」についてお話しします。  世の中...