みんな同じ”壁”があるんよ

今日は、「誰かの壁は、あなたと同じ壁かもしれない」という話をしたいと思います。

人はそれぞれ、能力も経験も環境も違います。 だからこそ、同じ出来事に対しても、感じる難しさは当然変わります。

例えば、ある人にとっては簡単にできることが、 別の誰かにとってはとても高いハードルに感じられることも
ありますよね。

これは特別なことではなく、ごく自然なことである。

久田晃久田晃
今日は自分にとっての「難易度6」の話をします!マジで大事なことだと思ってるのでぜひ最後まで読んでほしいです
目次

自分にとっての「難易度6」

仮に、あなたが今向き合っている課題があるとします。 それを「難易度6」と表現してみましょう。

難易度6というのは、


  • 少し勇気が必要

  • すぐには踏み出しづらい

  • できなくはないけれど、どこか怖さがある

  • それでも本当は乗り越えたいと思っている

そんな感覚に近いイメージです。

そして興味深いのは、同じことでも、

ある人にとっては難易度2かもしれないし、 別の人にとっては難易度8かもしれないということです。

ここで大切なのは、数値の大小ではありません。
誰もがそれぞれ、「自分にとっての難易度6」と向き合っているという事実です。

自分には簡単に見えることでも、 他人にとってはとても大きな壁かもしれない。

逆に、他人が自然にこなしていることが、 自分にとっては難しい壁であることもある。

この視点は、意外と見落とされがちです。

壁の「重さ」は似ている

それにもかかわらず、

「そんなの簡単でしょ」 「余裕じゃない?」

といった言葉を投げてしまう場面は、 日常の中にも少なくないように感じます。

経営者として

ですが、これは少しだけ立ち止まって考えてみる価値があります。

なぜなら、壁の中身は違っても、重さの感覚は似ているからです。

何が難しいかは人によって異なります。 けれど、その人にとっての「難しい」は、確かに存在しています。

あなたの難易度6と、誰かの難易度6。内容は違っても、その人の中では同じ重さなんですよね。

この考え方を持つだけで、

他人への理解や思いやりが深まり、 同時に、自分自身への理解も変わってきます。

「人は違う」という当たり前の事実を、 本当の意味で受け入れる視点とも言えるかもしれない。

逆に、この視点がないと、

「自分にできる=誰でもできる」

という感覚に陥りやすくなります。

でも実際には、そう単純ではありません。

お前ができるからといって、 それがすべての人にとって簡単とは限らない。

これは冷静に考えれば当たり前のことですが、 意外と忘れてしまいがちなポイントでもあります。

久田晃久田晃
この壁の「重さ」は似ているという部分、ピンときた人はかなり本質が見えてると思います!大事にしてほしいです

経営者として、ここをどう扱うべきか

この視点は、経営や組織運営にもそのまま当てはまります。

「自分ができるから」という感覚で基準を作ってしまうと、 知らないうちに、誰かの難易度6を“軽く扱う”状態になります。

それは本人の努力不足ではなく、 こちらが相手の壁の重さを想像できていないだけかもしれない。

講師陣との関わりで

だからこそ経営者としては、


  • 相手の壁の重さを、決めつけずに確認する

  • できない理由を責める前に、背景を聞く

  • その人に合う“次の一歩”の設計を一緒に考える

こういう姿勢が必要である。

私自身、営業という仕事に就いたとき、初めて「人に感謝される喜び」を知りました。トレーナーや理学療法士など専門職を経てたどり着いた場所でしたが、その体験が「営業は天職だ」という確信につながり、その後のすべての活動の基礎になったと感じています。

喜びを知った瞬間に、向かう方向が定まることがあります。

久田晃久田晃
今日の話、何か一つでも持ち帰ってもらえたら嬉しいです。ぜひ行動に繋げてみてほしいですね!

そして何より、私自身もまだ成長段階で、完璧ではありません。

だからこそ、こういう視点を自分に言い聞かせながら、 「相手の難易度」を雑に扱わないリーダーでありたい

この記事を書いた人

UKERU合同会社代表。自信がない、モテない、仕事できない、そんな過去を持つ30代の男が事業をしています。

失敗談や経験、少子高齢化について話します。

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