「俺にできることとは、一体なにか？」正直、これをずっと考えています。
私は経営者としてまだ未熟であり、実績もまだまだです。
だからこそ、内省して自分を見つめ直す機会がかなり多い。
でも、ただ悩んでいるわけじゃありません。
日々前進し、昨日、一昨日、先週に比べて確実に変化している実感はあります。
そんな中で最近、あらためて考えたんです。
今の俺には、一体なにができるのか？
その結果、行き着いた先はシンプルでした。 「目の前にいる人を、全力で楽しませること」
久田晃「楽しませる」の本当の意味
この「楽しませる」という言葉。
もちろん、笑わせたり、ユーモアを言って感心させることも含まれます。
でも、それだけじゃない。
私が思う「本質」はもっと深いところにあります。
これをすることこそが、今最も私ができることであろうと感じているし、
正直半分は「そんな人間になりたい」という強い願望でもあります。
「自分がしたい」より「相手がしてほしい」を
もちろん、自分がしたいことをするのも大事です。
でも、それより先行して大事なことは、間違いなくこれです。
→ 経営者として
「相手がしてほしいことをする」こと。そして難しいのは、この「してほしいこと」には2種類あるということです。
- 本人が口に出している「顕在的なニーズ」
- 本人も気づいていない「潜在的なニーズ」
ここを見抜けるかどうかが勝負です。
久田晃私の結論
その「してほしいこと」を見つけるためには、どうすればいいか？
答えは一つ。
その人のことを、誰よりも深く考えること。
これが私にとって今一番必要なことであり、
「いま自分に最もできること」だと確信しています。
私自身、外部の方との契約で報酬増額を求められたとき、最初は「いいですよ」と言いそうになりました。でも一瞬で判断を切り替えました。
「経営において個人の感情や承認欲求を挟んではいけない」という気づきがそこにありました。
いい人だと思われたいという感情が判断を曇らせていた。感情と判断を切り離す設計を持つことが、その後の自分の基準になりました。
→ 悪いことは起きる
久田晃
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